社長が資金繰りと人間関係に疲れた時のサバイバル戦略

経営者とは、時に孤独であり、資金繰りのプレッシャーと人間関係の摩擦に挟まれながら、泥沼の中を突き進む戦士のような存在である。資金がショートすれば、「すべてが終わる」という恐怖に苛まれ、社員や取引先との関係が悪化すれば、心身ともに消耗する。精神をすり減らした経営者が陥りがちなのは、「とりあえず根性で乗り切ろう」とする思考停止状態。しかし、そんなアプローチでは泥沼から抜け出せない。そこで今回は、ありきたりな対処法を一切排除し、独創的でかつ手軽にできるサバイバル戦略を紹介する。


1.銀行からの催促電話には「今日、沖縄にいます」と答えよ

資金繰りに悩む経営者にとって、最も精神を削られる瞬間は銀行からの催促電話だ。「いつご入金いただけますか?」という言葉が、まるで死刑宣告のように響く。しかし、ここで正直に「すぐには厳しいです」と言うと、銀行側の追及は止まらない。そんな時の対処法として、電話が鳴ったら「申し訳ない、今沖縄にいますので戻り次第ご連絡します」と言ってみるのだ。

この言葉のメリットは、「沖縄にいるなら仕方ない」と相手に思わせることだ。銀行員も人間であり、あからさまな嘘を見抜くことはできても、沖縄と聞いた瞬間、「まぁ、すぐには動けないか」と勝手に納得する。もちろん、実際には沖縄にいる必要はない。重要なのは「時間を稼ぐこと」であり、その間に資金調達の手を打てばいい。


2.社員からの不満を聞くときは「寿司」を握りながら

経営者が直面する人間関係の問題の一つに、社員の不満がある。「給料が低い」「働きすぎだ」「経営者は楽をしている」など、耳にしたくない言葉のオンパレード。しかし、これを無視すると、やがて離職につながる。そこで、社員の不満を聞くときは、「寿司を握りながら」聞くのが効果的だ。

なぜ寿司なのか? それは、

  1. 社員が文句を言いにくくなる(人は食事を提供されると文句が言いにくくなる)
  2. 経営者自身も手を動かすことでストレスが軽減される
  3. 社員との距離が縮まり、チームとしての結束力が高まる

特に、素人が握る寿司は「おにぎり未満」な仕上がりになるが、それが逆に会話のネタとなり、場の雰囲気を和ませる。「こんなマズい寿司食えませんよ!」と笑われたら、それはもう勝ちである。


3.自分の会社の倒産記事を書いてみる

経営者が最も恐れるのは、「倒産」だ。しかし、この恐怖と真正面から向き合うことで、逆に精神が軽くなることがある。そこで、実際に自分の会社が倒産したと仮定し、そのニュース記事を自分で書いてみるのだ。

例えば、

〇〇株式会社、資金ショートで自己破産申請へ

〇〇株式会社(本社:東京都〇〇区、代表取締役〇〇)は、202X年〇月〇日、資金繰りの悪化により東京地方裁判所に自己破産を申請した。関係者によると、同社は新規事業の失敗と取引先の支払い遅延が重なり、資金調達が困難となった模様。〇〇社長は「大変申し訳ない」と述べた。

このような記事を書くことで、「もしも倒産したら何が起こるのか」を冷静に整理できる。そして、実際に書いてみると、意外と「それほど大したことではない」と思える瞬間がくるのだ。怖いものがなくなれば、経営の決断も大胆になる。


4.取引先のオフィスに「忍者のように」潜入する

取引先との関係に悩む経営者も多い。「なぜあの会社はウチを冷遇するのか?」「どうやって信頼を取り戻すか?」など、考えすぎると夜も眠れない。そんな時は、実際に取引先のオフィスを観察しに行くのがいい。もちろん、正面から「視察に来ました」と言うのではなく、あくまで「忍者のように」潜入するのだ。

例えば、

  • 取引先の近くのカフェで、社員が話している内容を聞く
  • 企業イベントがあれば、一般参加者として紛れ込む
  • オフィスビルのエントランスで、社員の雰囲気をチェックする

こうすることで、「なぜ最近ウチの扱いが悪いのか」「あの社員の機嫌が悪いのは家庭の事情かもしれない」など、相手の本音が見えてくる。情報があれば、最適な一手を打つことができる。


5.会社のロゴを一時的に変えてみる

経営者は日々、同じ会社のロゴを見続ける。すると、だんだんと「自分の会社=苦しみの象徴」に見えてくることがある。そんな時は、思い切って会社のロゴを一時的に変更してみるのだ。

例えば、

  • 会社名のフォントを「筆文字風」にする
  • 「株式会社〇〇」→「株式会社〇〇(仮)」にしてみる
  • ロゴに謎のキャラクターを追加する

社内外の反応を見てみると、「何か変わったぞ?」という空気が生まれる。そして、それが経営者自身の気持ちの切り替えにもつながる。


以上、経営者が資金繰りや人間関係に疲れた時のサバイバル戦略を紹介した。どれも手軽にできるものばかりだ。思考を一度ぶち壊し、新たな視点で経営を見直すことで、意外な打開策が見えてくる。くれぐれも「普通の対処法」に頼らず、独創的な手法でこの荒波を乗り切ってほしい。

頑張ろう。

#経営戦略 #ビジネス

関連記事

コメント

この記事へのコメントはありません。

アーカイブ